Acquérir les fondamentaux du projet

La transversalité, le décloisonnement, l’agilité sont promus dans les organisations de travail. Pourquoi et comment passer au mode projet?

Passer du mode classique de fonctionnement au mode projet requiert de bien comprendre les tenants et les aboutissants, le module abord les fondamentaux et donne un premier outillage à celles et ceux qui souhaitent se lancer.

Public privilégié : Chefs de projet débutants- Cadres des fonctions supports- Managers souhaitant développer la transversalité dans l’équipe

Objectif

Identifier les contraintes et opportunités du mode projet.

Suivre les 11 points de la méthode projet.

Contenu

2 essentiels : “Pourquoi travailler en mode projet”, “Comment travailler en mode projet”

1 focus : “L’expression de besoin”

5 fiches associées : “Le PERT”, “Le planning de GANTT”, “Le tableau de GANTT de gravité”, “Menu du cahier des charges”, “La méthode projet”

Les + du module

  • Les caractéristiques et impératifs du fonctionnement du mode projet sont clairement exprimés.
  • Un outillage très complet pour passer au mode projet.

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