Détecter les potentiels

Détecter un potentiel dans une équipe, ce n’est pas seulement faire confiance à son intuition c’est surtout se baser sur des faits. Comment vérifier le véritable potentiel d’un collaborateur? Comment valoriser en interne la personne sans créer de jalousie ou de tensions au sein de l’équipe? Comment enfin responsabiliser la personne pour mettre son potentiel à l’épreuve?

Public privilégié : Managers d’équipe- Responsables RH de proximité

Objectif

Détecter les “potentiels” au sein d’une équipe et les valoriser

Gérer la contradiction entre gestion d’un potentiel individuel et management de l’équipe

Contenu

2 essentiels : “Détecter les potentiels”, “Valoriser les potentiels”

2 focus : “Maintenir l’équilibre” “Mettre le potentiel au travail

2 fiches associées : “Vérifier les potentiels” “Détecter et valoriser les potentiels

Les + du module

  • Le module apporte des réponses simples et une méthode éprouvée à 2 questions très fréquentes des managers de proximité : Comment valoriser une personne à potentiel sans démotiver le reste de l’équipe? Quel plan d’action pour permettre au potentiel d’une personne de se révéler?

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