Réussir l’entretien annuel

L’entretien annuel mesure objectivement une performance et amène le collaborateur à donner le meilleur de lui même dans l’atteinte de ses objectifs. C’est un acte de de management, il ne s’agit pas de remplir un formulaire mais de définir des objectifs de performance pour chacun de ses collaborateurs. Le manager évalue avec des faites concrets leur contribution et détermine des objectifs de performance ou de progrès cohérents.

Ce module existe aussi en version “collaborateurs” pour aider à se préparer à l’entretien.

Public privilégié : Managers d’équipes

Objectif

Conduire des entretiens annuels efficaces et motivants

Contenu

6 essentiels : “La préparation de l’entretien côté manager”, “Le bilan de la période écoulée”, “L’évaluation des compétences”, “La définition des objectifs A+1”, “Le plan de développement professionnel”, “La conclusion et le suivi”

Les + du module

  • Des conseils pas à pas par rapport aux 6 étapes de l’entretien mais aussi une mise en avant des bénéfices de l’entretien annuel pour ses 3 acteurs clés : le collaborateur, son manager, le service des ressources humaines.

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Conçu par DADA meet DIGITAL

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